Accompagnement du dirigeant – l’approche issho
Accompagnement du dirigeant en fonction de ses moments de vérité.
Chaque dirigeant a besoin d’un accompagnement professionnel sur-mesure en fonction du moment de vérité spécifique dans lequel il se trouve à l’instant (prise de fonction, gestion de crise, gestion de la croissance, projet d’évolution personnelle, …). Ces moments si fondamentalement différents les uns des autres vont chacun requérir une approche et des outils très spécifiques qui lui sont adaptés.
Chez issho, nous élaborons pour chaque dirigeant une méthodologie d’accompagnement adaptée à sa situation actuelle, à sa structure, à ses enjeux, en somme à son moment de vérité.
Coaching professionnel entre pairs
Les executive business coachs issho sont tous des dirigeants en poste ou d’anciens dirigeants qui ont été formés aux techniques du coaching. Forts de leur expérience et de leur formation, ils sauront vous questionner, vous challenger avec bienveillance. De vos échanges naîtront les solutions innovantes et pragmatiques à tous vos défis qu’ils soient de stratégie, de business, d’organisation ou de posture.
Solutions opérationnelles et accompagnement de la mise en oeuvre
Comme vous les coachs issho, en tant que dirigeants, veulent avant tout obtenir des résultats. Les échanges entre le dirigeant et son coach se doivent de générer des idées, des solutions originales et innovantes certes mais qui surtout pourront être mises en œuvre.
Avec votre coach, vous mettrez systématiquement en place des plans de mise en œuvre afin que les solutions imaginées puissent effectivement produire des résultats opérationnels. Que ce soit en termes de stratégie, de leadership, de cohésion d’équipe, notre approche visera toujours des actions concrètes et mesurables.
L’expérience des coachs issho les amènera enfin à vous accompagner dans la mise en œuvre du plan opérationnel afin de maximiser les probabilités de succès.
issho au-delà du coaching.
Chaque dirigeant est unique, chaque organisation est unique, chaque moment de vérité est unique. Forte de cette évidence, issho adapte son approche et son accompagnement aux spécificités de la situation. Les coachs issho vont ainsi inclure dans leur accompagnement les méthodologies et outils du coaching mais aussi de la formation ou de l’animation d’évènement. Ils sauront travailler avec le dirigeant mais aussi avec le collectif (COMEX, CODIR) et toute l’organisation.
Faire appel à plusieurs univers d’intervention au-delà du coaching va ainsi permettre d’élaborer des accompagnements innovants, adaptés à chaque contexte et visant toujours à l’amélioration des résultats.