Bilan de compétences pour dirigeants et cadres en période de changement 

Les périodes que nous vivons vont amener des changements profonds. En effet, les activités, la structure et la raison d’être de nos entreprises mutent irrémédiablement et rapidement.
En tant que cadres et dirigeants, cela nous conduit à nous poser des questions plus introspectives : 

  • Dans quelle mesure cette crise me fait-elle réfléchir sur mon projet personnel ?
  • Qu’est-ce-qui m’anime ?
  • Qui je suis VS qui je veux être ?
  • Ai-je l’envie d’entreprise ? Sur quels sujets, quels types de projets ?
bilan de competences

Notre méthode : Les 4 grandes étapes du bilan de compétences 

L’objectif du bilan professionnel est de permettre au bénéficiaire de construire ou vérifier son projet professionnel, en prenant en compte ses besoins et conditions, à travers une analyse approfondie de sa situation et la définition de modalités de déroulement du bilan.

Nous avons construit ce bilan de compétences en nous appuyant sur la psychologie positive (elle ne classe pas les individus en les mettant dans des cases) résolument orienté sur les talents et les soft skils, et ce, dans un langage intelligible pour tous.

Ce bilan de compétences est organisé en fonction des besoins et de l’étape de réflexion du candidat. Il utilise un dispositif adapté à la richesse et à la diversité des situations vécues par le dirigeant / cadre. Il permet de développer sa connaissance de soi et identifier ses axes de travail et de progrès personnels sur la base d’une analyse de la personnalité et des talents. La découverte de vos talents et leviers de motivation facilite la création de votre trajectoire personnelle. Celle-ci peut être immédiatement mise en œuvre. Vous bénéficiez d’un accompagnement bienveillant réalisé par un Executive Business Coach qui vous expliquera les outils et techniques à mettre en œuvre pour poursuivre votre réflexion.

1. Echanger

  • Présentations respectives,
  • Clarification des objectifs, du déroulé et des attendus,
  • Explication de la méthode.

2. Analyser (Méthode TMA)

Réponse à un questionnaire digitalisé

3. Atelier de restitution

  • Présentation du rapport digital.
  • Sur la base de celui-ci, la restitution de l’analyse TMA est réalisée sous la forme d’un échange et de questions qui vont venir s’enrichir des résultats autour de 6 dimensions, 22 moteurs, 44 talents et 53 compétences.
  • À chaque étape, un parallèle est réalisé avec les leviers de motivations et les axes de progrès.

4. Cadrer le projet du candidat

  • Organiser les axes de développement
  • Présenter les outils clés qui permettront au candidat de conduire sa réflexion
    1. Axes prioritaires de développement
    2. Axes de renoncement
    3. Pistes de Projection de la trajectoire personnelle à 3, 5, 10 ans

Quels sont les objectifs de ce bilan de compétences ?

  • Présentation des outils et techniques permettant au candidat de poursuivre sa réflexion en autonomie
  • Écoute active et questionnement bienveillant réalisé par un dirigeant formé à l’Executive Business Coaching
  • Un passeport personnel de synthèse et un tableau des 53 compétences de références permettant de décrire le profil du candidat et de constituer les bases et de définir des objectifs de développement personnel.
  • Analyse objective sous forme de support dématérialisé. Les talents sont mesurés indépendamment les uns des autres au moyen d’une méthodologie ipsative, qui évite les biais de désirabilité sociale.
  • Formulation des objectifs professionnels et personnels, restitués en cohérence avec l’histoire et l’expérience du candidat.
  • Plan d’Action personnel de réalisation des axes de développement.
  • Projection personnelle pouvant être immédiatement mise en œuvre.
  • Une restitution objective et commentée, permettant une meilleure connaissance de ses talents et de ses potentiels de développement

cpf

Formation bilan de compétences gratuit 

3 ateliers avec l’un de nos Executives Business Coachs (dirigeant ou Ex- dirigeant d’entreprise) :

  • Particulier : Formation 100 % finançable par le CPF
  • Professionnel : Formation certifiée Qualiopi, financement possible jusqu’à 100 % (OPCO)
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