Blog

coaching de dirigeant

Qu’est-ce que le coaching de dirigeant ?

La définition du mot coaching est très vague, on trouve des coachs de vie, des coachs de yoga, des coachs sportifs, des coachs comportementaux.  issho adapte les méthodes et les ambitions d’un coach…


dirigeant en evolution

Dirigeant en évolution : réussissez votre réorientation grâce au coaching d’évolution et à l’outplacement

Une étape cruciale dans notre parcours de leader est celle où nous atteignons la fin d’un cycle professionnel et où nous envisageons le prochain saut. Il est question de gérer efficacement…


entretien individuel annuel

Développement des talents : quelles stratégies pour réussir vos entretiens individuels annuels ?

L’approche de la période d’entretien individuel annuel est un moment crucial pour les dirigeants et cadres d’entreprise. Ces entretiens transcendent la simple procédure administrative…


loi de parkinson

Loi de parkinson : votre entreprise est-elle diagnostiquée ?

Les dirigeants cherchent constamment à optimiser la productivité et l‘efficacité. Mais il existe un phénomène souvent méconnu qui peut entraver ces objectifs : la loi de Parkinson. Cette loi,…


pensée rapide et pensée lente

Maîtriser la pensée rapide et pensée lente : un levier stratégique pour les dirigeants

La compréhension des mécanismes de la pensée rapide et pensée lente n’est pas seulement une question d’introspection personnelle, mais un pilier fondamental pour la prise de décision…


prise de poste

Dirigeants : comment réussir votre prise de poste en trois étapes clés ?

Vous êtes dirigeant et vous vous posez plusieurs questions quant à votre prise de poste. Pourquoi moi ? Qu’est-ce que cette opportunité va me permettre d’apprendre/de développer ? Suis-je en mesure…


messages contraignants

Maîtrisez les messages contraignants : stratégies clés pour dirigeants avertis

Les dirigeants d’entreprises sont constamment confrontés à des messages contraignants qui peuvent façonner leurs décisions et leur leadership. Cet article explore l’origine de ces…


membre du codir

Comment les attitudes quotidiennes d’un membre du CODIR traduisent-elles les objectifs de l’entreprise ?

Pour le dernier article de notre série sur l’amélioration de l’efficacité du comité de direction, nous nous penchons sur les attitudes quotidiennes d’un membre du CODIR, révélant…


reunion codir

Réunion CODIR : piloter efficacement l’entreprise avec des modes de fonctionnement adaptés

Nous l’avons évoqué dans les précédents articles, le fonctionnement et l’efficacité d’une réunion CODIR repose sur 4 conditions clés :  Un objectif collectif clair et partagé qui transcende les…


PME-ETI

Dirigeants de PME-ETI : 5 pistes de réflexion pour développer l’attractivité de votre entreprise!

La concurrence pour les meilleurs talents n’a jamais été aussi féroce. Il est impératif pour les entreprises moyennes et les sociétés intermédiaires, souvent désignées sous les termes PME-ETI,…


diversité du codir

Diversité du CODIR : une équipe solidaire et représentative de la diversité en entreprise

Dans le cadre d’un article précédent, nous avons mentionné les 4 conditions nécessaires à l’efficacité d’un CODIR en approfondissant la première qui consiste à être aligné sur un objectif collectif…


stratégie des alliés

De l’art de la guerre à l’art du coaching : l’incontournable stratégie des alliés

Les origines de la stratégie des alliés Pour mémoire, la stratégie des alliés peut être liée aux principes de l’art de la guerre de Sun Tzu. Sun Tzu était un général chinois et philosophe…


codir efficace

L’importance d’un objectif collectif partagé pour un CODIR efficace

C’est une évidence, le Comité de Direction (CODIR) joue un rôle vital dans la gestion et la réussite d’une entreprise. Cependant, pour avoir un CODIR efficace, il est essentiel que ses membres…


théorie des contraintes

Comment la théorie des contraintes redéfinit-elle le leadership en affaires?

Dans le monde des affaires, qui ne cesse d’évoluer, le concept de leadership est en constante redéfinition. L’une des idéologies les plus influentes, qui façonne la manière dont nous…


analyse transactionnelle

Quel impact l’analyse transactionnelle peut-elle avoir sur votre leadership en coaching ?

Le coaching professionnel s’adresse à une audience exigeante, notamment les dirigeants et cadres supérieurs. Ces acteurs clés de l’entreprise cherchent des méthodes efficaces pour…


fenêtre de johari

Comment la fenêtre de johari peut-elle révolutionner votre communication ?

La fenêtre de Johari, qu’est-ce que c’est ? La fenêtre de Johari est un modèle de communication et de développement personnel qui a été développé par les psychologues Joseph Luft et Harry Ingham en…


quadrant d'ofman

Comprendre et appliquer le quadrant d’ofman

Dans le monde du coaching et du développement personnel, de nombreux outils permettent d’accéder à une meilleure compréhension de soi. Le quadrant d’ofman, moins connu que d’autres…


biais cognitif

Découverte des biais cognitifs : comprendre et surmonter nos erreurs de jugement

La prise de décision est une compétence vitale. Les dirigeants, les managers et même les employés sont constamment confrontés à des situations qui nécessitent un jugement rapide et précis. Cependant,…


pyramide de dilts

Pourquoi la pyramide de DILTS est un outil de coaching essentiel ?

Au cœur de toute démarche de coaching efficace se trouve un ensemble d’outils et de méthodologies spécialement conçus pour promouvoir la croissance personnelle et professionnelle. Dans ce…


codéveloppement

Pourquoi former et promouvoir le codéveloppement au sein de notre équipe

Notre rôle de leader va au-delà de simplement diriger, il consiste principalement à favoriser la croissance et le développement de nos collaborateurs. De mon point de vue, l’un des moyens très…


maieutique du coach

La maïeutique ou faire émerger le savoir caché du dirigeant d’entreprise

Quand la philosophie ancienne rencontre le monde moderne de l’entreprise, cela donne naissance à des méthodes de coaching efficaces. Dans ce contexte où le savoir-faire et l’expérience…


burnout du dirigeant

Burn-out du dirigeant : un fléau silencieux au sommet de l’entreprise

Le burnout du dirigeant est un sujet d’importance croissante dans le monde du travail. Ce phénomène, qui peut être décrit comme un épuisement professionnel majeur, est enraciné dans une…


motivation des salariés

Évaluer efficacement la motivation des salariés : guide en 10 points

Le contexte actuel, marqué par des changements rapides, une concurrence intense et l’évolution du rapport au travail, rend l’engagement des collaborateurs plus crucial que jamais. Des…


mentoring

Mentoring vs coaching : comprendre les différences en 6 points clés

En tant que professionnels du monde de l’entreprise, nous sommes souvent confrontés à divers termes et concepts. Aujourd’hui, nous allons nous pencher sur deux concepts clés du…


développer son leadership

Comment développer son leadership efficacement en tant que dirigeant ?

En tant que dirigeant, l’importance du leadership est un thème essentiel pour comprendre et améliorer la performance des organisations. Nous allons explorer ici les différentes facettes du…


bilan de compétences cadre supérieur

Bilan de compétences pour cadre supérieur

Petit guide à l’attention des cadres dirigeants – Est-ce le bon moment pour un bilan de compétences cadre supérieur ?  L’environnement professionnel, et sa constante évolution, exige de nous de…


devenir coach professionnel

Comment devenir coach professionnel chez issho Partners ?

Devenir coach professionnel est un parcours qui nécessite engagement et détermination. Chez Issho Partners, nous favorisons particulièrement l’évolution des dirigeants d’entreprise vers…


bilan de compétences pour chef d'entreprise

Chef d’entreprise : développez votre potentiel et votre performance avec bilan de compétences sur mesure

Notre rôle de dirigeant est crucial pour le développement de nos entreprises. La direction que prend l’entreprise, sa performance et sa culture dépendent en grande partie de la vision, du…


développer son assertivité

Comment développer son assertivité en entreprise ?

L’assertivité, clé de la réussite personnelle et professionnelle, est une compétence précieuse, souvent méconnue. Plus qu’un simple concept, l’assertivité est une affirmation de soi…


codev

Le codev : un outil efficace lors de coaching professionnel

Le pouvoir du codéveloppement (Codev) pour les dirigeants : Apprendre de ses pairs et apprendre avec ses pairs pour développer ses compétences, améliorer son leadership et la performance de votre…


dirigeant performant

Les compétences de coach qui font de vous un dirigeant plus performant : 5 points clés

Dans le monde dynamique de l’entrepreneuriat, un dirigeant performant se distingue non seulement par sa capacité à atteindre des objectifs, mais aussi par la qualité de son leadership, sa…


micromanagement

Je micro-manage mais je me soigne ! Les 5 clés pour sortir du micromanagement

Dans notre paysage entrepreneurial, le micromanagement est un écueil fréquent pour de nombreux dirigeants. Animés par notre volonté d’assurer la réussite de nos missions, nous pouvons basculer…


drh transformation des entreprises

Rôle de la direction des RH : positionnement stratégique inédit pour accompagner les mutations des entreprises

La révolution numérique, les dynamiques sociales changeantes et la mondialisation ont fondamentalement modifié le paysage économique. Pour rester compétitives, les entreprises doivent s’adapter…


structures organisationnelles

Réussir le changement des structures organisationnelles au sein des entreprises pour en finir avec le « command & control »

Dans l’environnement économique actuel, de nombreuses entreprises cherchent à réduire leur structure organisationnelle pour gagner en efficacité.   Loin du « command & control », ce défi…


culture du feedback

La pierre angulaire d’une équipe performante : la culture du feedback en 10 points

Dans un monde d’entreprise de plus en plus compétitif, la culture du feedback s’impose comme un élément clé pour favoriser le dialogue continu, l’écoute active et…


IA dirigeant

Comment le leadership évolue-t-il à l’ère de l’intelligence artificielle ?

En cette période actuelle marquée entre autres par la transformation numérique, la position du dirigeant face à l’intelligence artificielle (IA) est devenue plus cruciale que jamais. En tant…


écoute active

L’écoute active est une compétence clé pour un dirigeant d’entreprise

L’écoute active, comme toute compétence, demande une attention bienveillante et de la pratique. Cela commence par la création d’un environnement propice à une communication empathique et…


assertif

Clés de l’assertivité : comment s’affirmer avec succès

Dans le monde professionnel compétitif d’aujourd’hui, l‘assertivité, une affirmation de soi à la fois déterminée et respectueuse, est une compétence essentielle pour réussir,…


culture d'innovation

Comment promouvoir la culture d’innovation en 10 points

La promotion de la culture de l’innovation est au cœur des stratégies d’entreprise performantes. C’est une philosophie d’entreprise qui stimule non seulement…


succession du dirigeant

Comment relever les défis de la succession du dirigeant fondateur en 5 étapes clés ?

Dans l’univers entrepreneurial, la succession du dirigeant représente un enjeu majeur, particulièrement lorsqu’il s’agit du dirigeant fondateur. Ce changement de chef…


culture de transformation

Feuille de route du comité de direction : 10 points pour développer la culture de transformation de l’entreprise

La culture d’entreprise joue un rôle crucial dans la réussite et la transformation des organisations. Elle définit l’identité, les valeurs et les normes qui guident les actions et les…


travail hybride

Repenser le travail et l’organisation pour mobiliser nos équipes à l’heure du travail hybride

Qu'est-ce que le travail hybride ?Définition : Le travail hybride est un modèle de travail qui mélange divers modes opératoires, incluant le choix du lieu de travail (télétravail ou travail sur…


gestion des talents

Optimiser la performance de votre entreprise grâce à la méthode TMA : un outil efficace de gestion des talents

C’est lorsque les gens travaillent au plus près de leur vraie nature qu’ils sont le plus motivés, efficaces et brillants. La gestion des talents est donc un domaine crucial pour toute organisation…


cycle de vie d'une entreprise

Le dirigeant face au cycle de vie de l’entreprise : les 5 étapes clés

On parle souvent du cycle de vie d’une entreprise mais on oublie que celui qui la porte, c’est l’entrepreneur. Que le dirigeant soit salarié, mandaté, propriétaire ou fondateur, de nombreuses…


réunion comité de direction en entreprise

Comment accompagner un comité de direction ?

Pourquoi, quand et comment dois-je structurer mon équipe de direction, mon CODIR ? Quelle organisation, quelles décisions et à quelle fréquence dois-je mobiliser mon CODIR ? Comment faire évoluer mon…