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Accompagner et entraîner le client à atteindre les objectifs fixés, tout en laissant les décisions entre ses mains

L’Executive Business Coach (EBC) est considéré comme un facilitateur ou un accélérateur, aidant le client à définir une vision et en le tenant responsable de sa mise en œuvre. Le coach va challenger le coaché afin de l’aider à prendre des décisions dans des situations complexes.

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Nos Executive Business Coachs

Nos principes d'interventions

issho, apporte des réponses concrètes aux dirigeants et à leurs équipes en accompagnant les directions générales individuellement et collectivement.

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Les prérequis d'un Executive Business Coach issho

Le questionnement pour inciter à la réflexion

L’écoute empathique

Être critique et maîtriser la résolution de problèmes

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L’expérience

En général, ce sont les cadres supérieurs qui se lancent dans une carrière d’EBC et ce n’est pas un hasard. Cela s'explique par le fait qu'en plus des compétences requises, il est indispensable d'avoir des compétences relationnelles et comportementales pour exercer ce métier.

Leadership

Le « leadership » est à la base de la réussite d’un Executive Business Coach.

Le meilleur moyen d'acquérir des compétences en leadership est d'occuper un poste de haut niveau ou de direction au sein de votre organisation. 

La pédagogie

Accompagner un client implique la transmission de savoir-faire et de savoir-être. Vous devez donc être capable d'enseigner, d’expliquer, de partager et de faire mettre en pratique vos expertises par un autre. La maîtrise des «  mad skills et soft skills » est également un art.

La formation

Un coach doit comprendre et maîtriser diverses méthodes et techniques de coaching pour offrir un soutien pédagogique efficace. La formation pour les coachs couvre plusieurs aspects clés :

  • Outils de coaching et de consulting
  • Les moments de vérités de l'organisation
  • La performance et l'efficacité du collectif
  • Le développement personnel du coach
  • Le codéveloppement

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